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Organizzazione scientifica del lavoro come mezzo per aumentare la produttività

Quando l'organizzazione del lavoro si basa su questo,Per usare le migliori pratiche e le conquiste della scienza per soddisfare il personale, questo termine è chiamato organizzazione scientifica del lavoro. In tale organizzazione c'è un costante miglioramento delle varie interazioni con i lavoratori e con mezzi tecnici.

Ci sono diversi obiettivi nell'organizzazione scientificail lavoro è aumentare la produttività del lavoro e preservare la salute dei lavoratori. In generale, l'organizzazione scientifica del lavoro è un fattore importante che consente di aumentare l'efficacia complessiva dell'attuazione dei vari processi nell'organizzazione. Inoltre, l'organizzazione scientifica del lavoro nell'azienda ha diversi compiti:

- Ridurre l'orario di lavoro per determinati tipi di lavoro;

- stabilire una cooperazione razionale e la forma della divisione del lavoro;

- ridurre l'impatto dannoso del lavoro sulla salute dei lavoratori;

- migliorare le condizioni di lavoro dei lavoratori;

- Sviluppare un sistema migliorato di remunerazione del lavoro per i dipendenti, migliorare la qualità del sistema;

- migliorare le competenze dei dipendenti e altri compiti.

Il compito principale per la gestione aziendaledovrebbe essere quello di fornire il massimo profitto dell'uomo d'affari. In un altro modo, l'organizzazione scientifica del lavoro può essere spiegata come un insieme di misure che mirano a raggiungere i migliori risultati riducendo al tempo stesso il dispendio di forze e tempo. Questo miglioramento è ottenuto attraverso l'uso delle migliori pratiche e risultati scientifici. Sulla base di esperimenti, i lavoratori di una tale organizzazione come l'organizzazione scientifica del lavoro, determinano gli indicatori che sono necessari per un lavoro efficace. Ciò può essere, ad esempio, la migliore area di un luogo di lavoro, l'intervallo di tempo per il lavoro, la norma temporale per i lavoratori a riposo e altri.

L'organizzazione scientifica del lavoro era già nota in20-zioni del XX secolo, durante questo periodo è stato necessario ripristinare l'economia nazionale e l'industria, che sono stati distrutti dopo la guerra. Ma dopo che l'organizzazione del lavoro è stata dimenticata, ma ora l'organizzazione scientifica del lavoro dello staff è di nuovo fiorente. Tutti i datori di lavoro sono molto interessati a ottenere il miglior ritorno con il minor costo. E l'organizzazione scientifica del lavoro offre una soluzione a questo problema in tre direzioni:

  1. Economico - è la fornitura del necessariomezzi per la produzione di lavoratori. I lavoratori dovrebbero lavorare sulla base delle loro conoscenze, qualifiche e responsabilità lavorative. I datori di lavoro dovrebbero monitorare e monitorare rigorosamente il lavoro dei dipendenti. Anche il datore di lavoro è obbligato ad osservare il programma di lavoro, la disciplina del lavoro, il pacchetto sociale e gli incentivi materiali e morali. Questa voce include anche la riqualificazione gratuita, la formazione e la fornitura ai dipendenti delle informazioni necessarie.
  2. Psicofisiologico è la disposizionecondizioni di lavoro ottimali per le qualità morali dei lavoratori. Questo paragrafo significa fornire posti di lavoro confortevoli, la disponibilità di camere accoglienti, fiori e condizionatori d'aria, quadri e mobili per la produzione. Inoltre, il punto psicofisiologico fornisce una stanza separata per vari negoziati o incontri importanti.
  3. Il sociale è la fornitura di tali condizioni di lavoroper i dipendenti avere rispetto e cura. Questo paragrafo indica la presenza del dipendente che si diverte a lavorare in questa impresa e non ha voluto lasciare questo lavoro. Qui intendiamo feste aziendali, pranzi gratuiti, buoni, viaggi nella natura, regali per le vacanze, anniversari, compleanni per dipendenti e figli, prestiti e prestiti senza interessi e ogni sorta di altre soluzioni.

In pratica, è confermato, e scientificamente provato, che l'organizzazione scientifica del lavoro aumenta significativamente l'effetto della produttività dei dipendenti.

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