Gestione della carriera. Come conquistare il Summit of Business Olympus.

Molte persone sognano una carriera di successo. Questo è solo un desiderio di fare una carriera non è abbastanza. Per avere successo in qualsiasi campo di attività, bisogna lottare per una crescita professionale costante. È per questo motivo che, proprio all'inizio di un lungo e difficile percorso di progresso, occorre prestare grande attenzione a un compito così importante come la pianificazione della carriera.

In primo luogo, è necessario identificare chiaramente con qualeè il lavoro che tu, come un iniziatore di carriera, puoi avvicinare al meglio. Qui, ovviamente, un ruolo importante appartiene all'educazione, all'esperienza lavorativa disponibile e, naturalmente, agli interessi e alle preferenze personali. Un aiuto nella definizione è richiesto per consulenze specialistiche e test di idoneità per una particolare professione - tali test possono essere facilmente trovati in pubblicazioni stampate dedicate a problemi di carriera o su risorse Internet pertinenti.

Una delle condizioni per una carriera di successo -hai bisogno di sapere perfettamente ciò che alla fine vuoi raggiungere, sulla base di questo e la pianificazione della carriera è in corso. È assolutamente necessario immaginare tutte le fasi di una carriera, fissare obiettivi assolutamente specifici e sforzarsi instancabilmente per raggiungerli. Allo stesso tempo, non si dovrebbe pensare che sia possibile soddisfare assolutamente tutto quanto pianificato: tutte le fasi e gli obiettivi possono essere regolati, ma è necessario sforzarsi di raggiungere gli obiettivi prefissati.

Si ritiene che ci siano diversi tipicarriera. In generale, è stato adottato un approccio un po 'semplificato a questa interessante domanda, anche se poche persone pensano che una carriera sia semplicemente un'ascesa vittoriosa di un dipendente nella scala amministrativa. Ci sono molte interpretazioni diverse, ma fondamentalmente ci sono due tipi principali: carriera verticale e orizzontale di carriera.

La gestione della carriera dipende in gran partetipo selezionato. Quindi, una carriera orizzontale non implica il passaggio alla carriera, ma un movimento orizzontale, cioè il passaggio ad altre posizioni vicine o identiche nello stesso stato, ma forse in diversi dipartimenti o progetti.

Questa affermazione può essere spiegata con un esempio: il responsabile delle vendite si trasferisce nella stessa posizione nel dipartimento pubblicitario o il capo del dipartimento per le pubbliche relazioni diventa il capo del dipartimento del personale. Se per dirla in breve, in un tipo di carriera orizzontale l'esperto rimane l'esperto, il manager - il manager e il capo - il capo. In ogni caso, tutte queste migrazioni implicano il miglioramento del dipendente, la crescita delle sue conoscenze e competenze professionali e in questo caso la gestione della carriera prevede anche la definizione di obiettivi e obiettivi chiari.

Cava verticale, in contrasto conorizzontale, significa che un dipendente della società può occupare una posizione più alta nella sua suddivisione aziendale o in un amico, aumentando nel contempo il suo livello professionale e di competenza. Come opzione - la transizione a lavorare in un'altra azienda per una posizione più elevata.

La cava verticale ha un punto finale, comeQuesto di solito è il posto di direttore generale o presidente della compagnia. Come è possibile ipotizzare, non ci sono restrizioni sulla carriera orizzontale. Tuttavia, bisogna rendersi conto chiaramente che in realtà non esiste un tipo di carriera nella sua forma pura. Ad esempio, potrebbe succedere che prima di assumere l'incarico di capo dipartimento, il dipendente proverà a cimentarsi in più posizioni dello stesso livello che esistono solo in questo dipartimento.

Come vivida illustrazione di questa affermazione,cita un esempio del famoso archeologo Heinrich Schliemann, che iniziò la sua vita indipendente come un ragazzo in fuga. Una volta nella società commerciale di Schroeder, Schliemann ha studiato perfettamente tutte le varietà del principale prodotto indaco, conosceva tutti i magazzini della società, in breve, era diventato un dipendente indispensabile e molto competente.

Migliorando costantemente in orizzontale e portando enormi profitti alla società, Schliemann si spostò lungo la scala della carriera, diventando infine un partner a tutti gli effetti di Schroeder.

In ogni azienda seria una questione così importantedato che la gestione di una carriera di lavoratori riceve la massima attenzione, in questo modo è possibile selezionare personale di lavoratori per posti vacanti. I dipendenti con competenze e sviluppo professionale aiutano a pianificare correttamente la propria carriera e a determinare correttamente tutte le fasi della propria carriera.

Nonostante il fatto che la carriera non può essere semprecedere al management, perché spesso nel successo o nel fallimento di una carriera un ruolo può essere giocato semplicemente per caso. Tuttavia, nello sviluppo e nel miglioramento dei dipendenti di qualsiasi azienda, la gestione di una carriera è della massima importanza.

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